深化班組建設 夯實發(fā)展基礎

12月11日-24日，福元醫(yī)藥生產(chǎn)中心總監(jiān)周建明老師帶隊，聯(lián)合福元總部管理中心、質(zhì)量中心，及分子公司五型班組建設負責人走進北京、安徽、浙江、滄州等基地，進行“五型”班組創(chuàng)建推進情況全面檢查。

首次會議上，周建明老師闡述了班組建設事關企業(yè)生存與發(fā)展的重要意義。他指出，為進一步深化班組建設，夯實發(fā)展基礎，檢查小組會嚴格對照“五型”班組評分標準，督導落實情況、實施效果，深挖行之有效的行為做法。

檢查期間，各分子公司對《“五型”班組創(chuàng)建活動實施方案》發(fā)布后，自主組織策劃、資源配備、推進實施、監(jiān)督評價等方面進行綜合概述。隨后，檢查小組分四隊深入生產(chǎn)一線，以量化審核、橫向?qū)Ρ?、問卷調(diào)查等形式展開實地檢驗。同時，借與班組“零距離”交流的機會，共享經(jīng)驗，碰撞出更好的班組建設思路。

末次會議上，檢查小組對各分子公司五型班組創(chuàng)建工作小組及車間班組的積極配合表示感謝，就檢查情況進行全面匯報，既指出評估過程中的亮點與不足，又提出改進建議。周建明老師做總結(jié)強調(diào)，現(xiàn)場檢查是對以往工作的一次全面審視與深度檢驗，旨在確保各項操作流程嚴格遵守既定的標準與規(guī)范，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題，進而提升整體工作水平。他提出，“五型”班組檢查工作雖結(jié)束，但建設工作并未停止，這是一項長期任務，要常抓不懈；各分子公司必須堅持以服務經(jīng)營，文化引領為導向扎實推進，要進一步健全班組管理機制，探索更高效的方式方法，善用管理工具；同時，要營造氛圍，鼓勵干部員工以“引進來走出去”的開放心態(tài)，持續(xù)對標，大膽創(chuàng)新，不斷深化班組建設，助力“五型”班組工作再邁新臺階。